如今，網(wǎng)購(gòu)已然成為時(shí)尚。但網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)無法先讓用戶實(shí)物體驗(yàn)再購(gòu)買的弊端也日漸顯露。買家秀與賣家秀難免差距較大，或者物流運(yùn)送較慢，消費(fèi)者對(duì)非標(biāo)品的滿意度普遍不高。獵云網(wǎng)近日關(guān)注的產(chǎn)品“撈街”，就是希望解決用戶的這些問題。

 

“撈街”以個(gè)人為中心，為用戶提供附近商圈商家的信息。用戶可以先到店體驗(yàn)后購(gòu)買消費(fèi)，或者商家為消費(fèi)者免費(fèi)提供上門服務(wù)后再交易，如此，以提高人們網(wǎng)購(gòu)滿意度。

 

聯(lián)合創(chuàng)始人張永明告訴獵云網(wǎng)，“撈街”有完備的商家管理后臺(tái)，可保證商品質(zhì)量，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。商品種類涵蓋齊全，從糧油米面、奶瓶童裝、蔬菜水果到美食娛樂、箱包百貨、數(shù)碼電器等，涉及各個(gè)消費(fèi)領(lǐng)域，并將在各區(qū)域覆蓋超過百分八十商家。“撈街”以寫字樓白領(lǐng)、周邊商家、住宅用戶為核心，結(jié)合商城平臺(tái)購(gòu)物服務(wù)功能，進(jìn)行地域階段性拓展。目前已在廣州白云的一個(gè)商圈做試點(diǎn)，處于模式驗(yàn)證階段。

 

“撈街”的定位不是網(wǎng)購(gòu)，而是致力于做每個(gè)人的移動(dòng)域聯(lián)平臺(tái)，網(wǎng)購(gòu)只是起點(diǎn)。產(chǎn)品朝著順應(yīng)和優(yōu)化勞動(dòng)力市場(chǎng)方向發(fā)展，為消費(fèi)者提供便利。與美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)購(gòu)O2O項(xiàng)目相比，“撈街” 不僅能隨時(shí)隨地購(gòu)買，還致力于整合社會(huì)資源，品類更加齊全。另外，也提供商家的即時(shí)消息，使商家與消費(fèi)者可即時(shí)通訊，消費(fèi)者還可得到云服務(wù)等增值服務(wù)。

 

對(duì)于買家來講，“撈街”可以用來網(wǎng)購(gòu)身邊的實(shí)體店商品、服務(wù)，到店還可享受優(yōu)惠；對(duì)于賣家，既能提高到店顧客消費(fèi)的成交量，又能低成本拓展身邊的網(wǎng)購(gòu)顧客。另外，在物流方面，“撈街”自主開發(fā)了一套完善的物流配送管理后臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)商品20分鐘送達(dá)，首創(chuàng)社區(qū)物流的信息化運(yùn)用體系。

 

接下來，“撈街”將持續(xù)加大在IT和地面部分投入，著重做好種子用戶的分類細(xì)化以及模式創(chuàng)新等。商業(yè)模式方面，張永明表示將從IT平臺(tái)配套和物流最后一公里兩方面著手。

 

“撈街”于2014年10月由張永明，姚君海，朱建雙主導(dǎo)創(chuàng)建，廣州加州紅服裝有限公司團(tuán)隊(duì)提供研發(fā)支持，該團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)分布在天貓，京東，專賣店領(lǐng)域，熟知線上和線下生存、發(fā)展之道，技術(shù)方面主要依托華南理工大學(xué)。“撈街”于2015年5月18日正式上線。

 

此外，張永明透露，“撈街”目前處于融資接洽階段，之前純由其母公司加州紅投資。